1998年
成立耐力華玻璃鋼制品廠,公司員工不足10人,廠房面積不足1500平方米,初期與錦江紙業合作配套快餐桌椅,同年成為可口可樂成都分公司快餐桌椅項目的供應商。
成立耐力華玻璃鋼制品廠,公司員工不足10人,廠房面積不足1500平方米,初期與錦江紙業合作配套快餐桌椅,同年成為可口可樂成都分公司快餐桌椅項目的供應商。
與臺灣頂新集團旗下品牌(德克士)建立戰略合作關系,我公司承擔了德克士中國地區70%的快餐桌椅配套。同時,臺灣公司技術團隊在餐桌椅的設計、工藝上對我公司進行技術指導,為公司發展奠定了堅實的基礎。
公司結合了市場的需求,引進教學家具生產,市場反應良好,得到客戶的一致認可。
在教學家具生產的基礎上,學生公寓系列的生產正式上線。為將來公司在學校整體教具配套奠定了堅實的基礎。
公司產品逐漸得到顧客的廣泛認可,作坊式的工廠不能滿足當時的生產需求,于2002年3月14日在馬家場租賃了3畝土地,投資了30余萬元修建廠房。
由于規模的進一步發展壯大,在馬家場另租地10余畝,用于廠房的修建,并于2003年9月29日注冊成立了成都匯鴻教學設備制造有限公司。
新的公司成立后,公司董事長憑借敏銳的市場洞察力,在禮堂椅、宴會桌椅的研發、試制上投入大量的精力,同年并投入生產,很快得到當時市場良好反饋。
匯鴻進入快速的成長期,原有生產場地已不能滿足生產需求,搬入在成都市雙流縣九江鎮鄒家場向外型工業園區征地40余畝投資興建的廠房,企業逐步走上臺階,開始在教育裝備、綜合類公共家具行業嶄露頭角。
隨著企業的擴張,公司總經理意識到內部管理的弱項,帶領管理的干部學習管理知識,實現從隨意做事到流程管理的過渡,為公司的規范化管理打了下奠基石。
汶川5.12地震災難降臨牽動著全國人民的心,全國人民萬眾一心、眾志成城、不畏艱險、全力援助,公司總經理組織管理干部30余人前往汶川參與救援工作,并對災區學校捐助了學生課座椅。
災后重建家園,全面參與了重建物資配套工程,我公司生產的物資在質量、交期等方面得到了援建方的高度評價,也得到相關使用單位的高度認可,公司在教育裝備行業占據了領軍地位。
為了快速應對市場的變化,達到優化成本、縮短生產周期和改善質量的目的,公司花費60余萬元引進精益生產顧問團隊,長期入駐,針對實際情況制定出適合的改善策略,公司在現場管理方面取得重大突破。
公司組織管理干部20余人于2011年7月1日赴浙江寧波臺灣健峰集團進行系統培訓。10月31日組織全公司327人前往龍泉部隊基地進行封閉式軍事化培訓,軍訓與心靈教育相結合,增強全體員工的凝聚力和執行力。
為配合當地政府的整體規劃發展,當時為生產高峰期,公司面臨搬遷困境,新的生產基地還未建成、廠房租賃未落實的情況最終在政府的支持下,經歷重重困難,延遲了廠址的搬遷時間,使得生產順利進行。
2013年7月2日,崇州經濟開發區的廠區已經建成,公司于7月15日開始整體搬遷,崇州廠區面積達100余畝,新的廠區在設計上、管理上、更規范、更合理。本次搬遷,標志著公司的綜合實力邁上了一個新臺階。
根據市場的變化,公司組織開發引進鋼制系列產品,公司投資購買了先進的設備,鋼制事業部的建立,更加滿足了顧客的個性化需求。
引入卓有成效的現代管理理念,并在技術創新上取得重大突破。
ERP系統上線,引入銷售咨詢公司。
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